Gestão da Produção
Mostra o tempo de início e o tempo fim, cruza com os terminais e com a percentagem de produção já realizada e mostra um gráfico de gantt. Indica os diversos estados da produção: planeado, realizado e em derrapagem.
Para o planeamento podem ser utilizados vários critérios. É possível seleccionar um equipamento específico ou optar ou pelo mais rápido ou pelo mais barato (que tem o menor custo/hora).
Para um eficiente planeamento é necessária informação rigorosa dos métodos a utilizar e dos tempos de execução das operações a realizar, pois um dos objectivos do planeamento é prever o nível de progressão das ordens de fabrico, de forma a poder fazer uma análise comparativa entre o planeado e o real. Faz uma avaliação contínua do desvio entre o previsto no planeamento e o realizado, com a possibilidade de actuar reactivamente de acordo com o cenário: alterar a data de fim, replanear as ordens em atraso, alterar quantidades encomendadas, manipular ordens de produção por prioridades, etc. Os gráficos de gantt permitem determinar a melhor maneira de posicionar as diferentes tarefas do processo produtivo em função da duração de cada uma das operações, da relação de precedências entre as diferentes tarefas, dos prazos a respeitar e das capacidades disponíveis.
